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SDGs情報

SDGs

ONE PUBLISHINGのSDGsポリシー

メディアカンパニーであるワン・パブリッシングは、
継続的に情報発信とパートナーシップの誘導を実現し、
「誰一人取り残さない」社会の実現をサポートします。

SDGs(エスディジーズ)とは、経済、社会、自然環境などの地球規模の問題に向き合うために、国連が2015年に打ち出した「持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals)」の通称です。2030年までに達成すべき17のゴール・169のターゲットがあり、地球上の「誰一人取り残さない(leave no one behind)」ことを誓っています。ワン・パブリッシングは、メディアカンパニーある特性を生かし、複数の重要な課題に取り組み、その解決の一端を担いたいと考えています。

さまざまな企業のSDGs活動

小中学生向けのSDGs活動紹介はこちら

ワン・パブリッシングの役割

SDGsに対してメディアが果たすべき役割は以下の3点と考えます。ひとつは、「SDGs」という理念自体の訴求。ふたつめは、企業の社会貢献活動の正しい情報発信。そして最後は、企業と政府、企業と企業など、メディアを通じてのパートナーシップ促進、です。メディア自体がSDGs視点での企業活動を行うことを前提にし、パートナー企業の活動を世の中に浸透させていくことを担います。

  • ❶SDGs自体の認知拡大

    社会において「サステナビリティ」の概念はまだ十分に普及していません。質と量、両方の視点でSDGsに関する情報を継続的に発信し、一般化を促す必要があります。

    SDGs自体の認知拡大

    バックグラウンド

  • ❷企業活動の適切な発信

    企業のSDGs活動を評価するのは他者であり、SDGsウォッシュにつながる活動は企業価値を著しく下げます。質の高い記事による適切な情報発信で、企業活動を支援します。

    企業活動の適切な発信

    バックグラウンド

  • ❸パートナーシップの誘導

    SDGs推進は個社の取り組みでは限界ありビジネスサークルの中だけで解決することも困難。企業間連携、企業と公的機関、自治体との連携など、有効なパートナーシップを導きます。

    パートナーシップの誘導

    バックグラウンド

ワン・パブリッシングのマテリアリティ

「真面目に、丁寧にコンテンツを創り、世界を楽しく、より良く変えていく」の理念のもと、自社が持続的に成長し、関係のある企業や世界をより良くするために4つのマリアリティを設定。SDGsの17の目標および169のターゲットから、自社の理念に紐づくもの抽出しました。ワン・パブリッシングのパートナー企業と共に達成していくことを見据え、ワン・パブリッシングとしてのSDGsミッション達成を目指していきます。

外部の重要度有識者や投資家、外部イニシアチブなどからのワン・パブリッシングに対する技術・商品開発や事業での貢献など、業界外部からの要請内容を基に策定しています。

自社の重要度事業の状況および計画をベースにSDGsの17目標169ターゲットと照らし合わせて、どのような事業やサービスを実現できるかを議論・検討しています。

各マテリアリティごとのKPI

  • 環境負荷低減に貢献する出版ビジネスの推進

    出版ビジネスを支える「紙」「印刷」に対し、責任あるサプライチェーン調達を実現する。また、日本創発グループの一員とし、製紙会社・印刷会社と適切なパートナーシップ活動を実践していく。

    代表的なKPI 出版物における再生紙、環境配慮インクの活用
    アクションプラン例 森林認証制度の理解と活用 ほか
  • 情報で世界をつなぎ、新たな社会基盤を創出

    出版・ウェブなど情報を発信するパブリッシャーとして、SDGsに関する情報発信を仕組みとして構築。企業と企業、企業と公的機関をつなぐハブの役割を果たし、世界全体での環境保全・改革に貢献。

    代表的なKPI メディアを通じたパートナーシップ確立
    アクションプラン例 SDGsメディアの開発とセミナーの開催
  • DX推進による新しいメディア像の確立

    「誰一人取り残さない」の理念を実践すべく、オンラインメディアを活用した無料の教育コンテンツを発信。さらにメディアとしてのDXを継続的に求め、多彩なプラットフォームでの情報発信を実現する。

    代表的なKPI 教育系ポータルサイトでNo.1 UUの確立
    アクションプラン例 色々な企業のDX支援とサイト開発・連携
  • レジリエント(弾力的)な経営体制の創出

    コロナ禍・大規模災害のような不測の事態においても情報発信者としての責務を全うし、企業自体が柔軟に変革を受け入れる。スピードと統制を大事にし、情報発信を止めない持続的成長企業を目指す。

    代表的なKPI 中期ビジョンにおける目標値の達成
    アクションプラン例 グループと連携したインフラの整備など